La compétence était réelle. Le poste, non.
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Product owner, test, sécurité, plateforme : la plupart de ce qui a été recruté comme poste séparé ces dix dernières années est une compétence qui n'a jamais eu besoin d'un poste. Chez moi, la solution est passée par le tech lead, qui porte désormais le jugement produit à côté de l'expertise technique qu'il avait déjà . Un retour d'expérience, pas un modèle — et qui corrige quelque chose que je n'avais qu'à moitié dit il y a deux billets.
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